Dove non ci sono standard non ci può essere kaizen (miglioramento continuo)” – 

“Se non si può misurare qualcosa, non si può migliorarla.”

“Tutto quello che dobbiamo fare è concentrarci sulle tempistiche, dal momento in cui riceviamo un ordine fino a quando incassiamo il pagamento, e fare di tutto per ridurle, eliminando le attività prive di valore aggiunto”

Lo studio supporta la gestione della vostra azienda condotta secondo i principi lean. Il lean management comporta miglioramenti oggettivi, qualitativi e quantitativi. Impiegare il lean management per un’azienda significa la possibilità di poter essere competitivi nel mercato di oggi: un impegno continuo nel tempo che interessa due fronti, la riduzione degli sprechi (attività a non valore per il cliente) che libera risorse da investire in attività a valore per il cliente, nel presente e nel futuro. Ciò è possibile integrando all’interno dell’organizzazione aziendale alcune metodologie gestionali volte alla riduzione degli sprechi e all’efficienza dei processi produttivi industriali. Il Lean Management punta sul coinvolgimento di tutta l’azienda nel processo di miglioramento: Top management, dirigenti e responsabili, fino agli operatori. è proprio la formazione delle persone ed il loro coinvolgimento il terreno dove si possono raccogliere i migliori frutti.

“Organizzazione, persone, processi”